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成功案例
中小轴承企业强化合作,实现资源共享
发布日期:2015-05-25 点击:949
【万有管理咨询有限公司】在市场被大品牌逐渐蚕食的情况下,中小轴承企业的发展更加的不容易,如何拿到市场订单,抢夺市场份额成为今年以及以后重点的目标,首先中小轴承需要自力求生,然后就是强化合作,然后在资源共享的情况下共同进步。
 
在市场的被大品牌逐渐蚕食的情况下,中小轴承企业的发展更加的不容易,如何拿到市场订单,抢夺市场份额成为今年以及以后重点的目标,首先中小轴承需要自力求生,然后就是强化合作然后在资源共享的情况下共同进步。

依托自己,强化合作
对于中小轴承企业来说,行业竞争环境险恶,与大品牌相比,自身实力不足,优势不明显。要想获得生存空间和发展空间,就要懂得依托自己的实力,再与其他企业加以合作,通过抱团实现企业发展,这要比企业“单枪匹马”更容易夺得场份额以及发展契机。

中小企业可采取连锁合作的方式
连锁合作主要通过渠道开拓建设、实体流通运输控制、售后服务等几部分构成强而有力的管理模式,进行合作。中小轴承企业可以通过这种方式进行合作,一方面,可以大大降低产品流通过程中的成本,降低产品价格,提高市场竞争力。另一方面,能构建更好的轴承产品开发体系以及售前、售中、售后服务,扩大市场分额,提高品牌知名度。

实现资源的共享
中小轴承企业的合作可以实现资源的共享,弥补中小型企业资金不足的劣势,提高创新能力,同时可以分散风险,降低企业发展的压力。对于中小轴承企业来说,企业间的联合可以充分实现各企业之间资源优势的互补。同时也可让有梦想做大做强的中小企业快速发展,让强者更强。

任何事物的发展过程都不可能是一帆风顺的,对于现如今的中小轴承企业来说,在竞争白热化的当下,中小轴承企业只有加强彼此之间的合作交流,抱成团发展,才有百战不殆的战斗力。
 
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